Adidas vs Nike situatsiooniülesanne
Programeeritavatest otsustest aitab poliitika juhil suunata oma mõtlemist kindlas
suunas (lk 59). Adidase juhtkond oleks pidanud määratlema, mida ja kuidas nad soovivad
saavutada. Peaksid üle vaatama informatsiooni hankimise ja selle läbi töötlemise viisid. Hetkel
lähtuvad nad oma seisukohast, kuigi peaksid lähtuma kliendi seiskohast. Kasuks oleks tulnud
turu-uuringuid jalanõude kvaliteedi kohta, sest klientide rahulolu on põhiline. Samuti tuleb
alati silm peal hoida konkurentidel.
Mitteprogrammeeritavatest otsustest tuleb mõelda, kuidas kujundada organisatsiooni ümber, et
selle tegevus oleks efektiivsem (lk 59). Ettevõttele tuleb kasuks kui neil on olemas oma
turundus-strateegiad, sest tooted, hinnad, konkurendid ja muud tingimused muutuvad pidevalt.
Rühmatööl on väga oluline osa probleemi lahendusel (lk 63). Rühmatöö eelised on, et rühmal
on rohkem informatsiooni ja kogemusi. Rühm suudab luua rohkem ja paremaid lahendusi, sest
sinna kuuluvad erinevad spetsialistid
annaabi.ee 
