Ärieetika: juhtumi analüüs
..ettevõtte töötaja? Infotelefonis olnud klienditeenindaja sai usutavasti suure soki,
kuid ei saanud ju siiski midagi muuta selleks, et ei saa tasuta seda olukorda parandada.
Kõigele lisaks sai ta lõpus ka sõimu osaliseks. Ilmselt oli ta väga halvas olukorras
kahe otsese osapoole vahel.
..vallale? Valla maine ilmselt pärast kaablite vahetuse rahastamist tõusis, kuid otseselt
muud kasu ta kiirest ohu mittelikvideerimisest ei saanud.
Laias pildis tõi kohene mitte ohulikvideerimine enamikele esialgu kahju. Hilisemalt sai ainult
mitte-eetiliselt käitunud ettevõte kahjumit maine languse näol. Kasulikuks osutus ju
peremehele kui ka tema perele täieliku kaablite vahetuse rahastus valla poolt. Samuti tõusis ka
arvamust vallast.
b) Deontoloogiline printsiip
1)Õiguste-kohustuste printsiip
Ettevõte ei pidanud kinni osalise A turvalisuse ja heaolu tagamisest.
2)Kategooriline imperatiiv
annaabi.ee 
