Organisatsioonikäitumine
2) Ratsionaliseerimine, probleemide lihtsustamine, aja kokkuhoid
3) Võimu omava domineeriva isiku kõigutamatuse illusioon, tema arvamuse usaldamine
4) Ühehäälsuse illusioon, soov säilitada tasakaalu
5) Stereotüüpsus – kindlakskujunenud ja muutumatute mõistete kasutamine
6) Illusioon moraalsusest, oma otsuste eksimatusest, ei mõelda oma otsuste võimelikele
tagajärgedele
7) Surve teisitimõtlejatele – rühma mittekuulujaid peetakse rumalateks, viletsateks või
vaenlasteks
25. Koosolekud kui rühmatöö vorm. Koosolekute läbiviimise viisid.
Võib olla nii alalise (nõukogu, juhatus, komitee) kui ajutise (komisjon, koostöörühm) rühma
koostöövorm. Eesmärgiks probleemide analüüs, tegevuse planeerimine, hindamine, läbirääkimine,
infovahetus. Kui ametlik päevakord jookseb ummikusse, hakkab toimima varjatud päevakord (võib
komplitseerida või tuue ummikseisu ootamatu pöörde)
annaabi.ee 
