Juhtimise alused
Oluline on jääda konkreetseks ja
kritiseerida vaid teatud töist käitumist. Oluline on
see, et töötaja ise määratleks parandamist nõudvad
valdkonnad ja uued eesmärgid. Lõpuks teeb
intervjueerija kokkuvõte arutelust. Kindlasti peaks
töötajat julgustama ja toetama tänama töötajat
jõupingutuste eest, näitama oma soovi töötajat
toetada. 4. Distsiplinaarintervjuud-Eesmärk on
muuta ebasobivat käitumist.Vestlust peab
iseloomustama asjalikkus ja mitteemotsionaalsus.
Intervjuu läbiviimise koht peaks kindlasti olema
eraldatud. Ettevalmistuseks peaks uurima töötaja
tausta. Vestluse läbiviija peaks teadma ka
situatsiooni tausta ning analüüsima kuidas on
lahendatud varasemad analoogsed juhtumis
organisatsioonis. Süüdistus peaks tuginema faktidel
ja mitte kuulujuttudel. Oluline on ära kuulata teise
inimese arvamus ja olla avatud ka võimalikule
uuele teabele. 5. Kaebusintervjuud- Eesmärgiks
on anda alluvatele võimalus kaevata oma
probleemidest
annaabi.ee 
