"mitteautokraatse" - 1 õppematerjal

Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid

jms. toimel. Kõige üldisemalt võib motivatsioonisüsteemina vaadelda keskkonda, milles töötamiseks vajalikud tingimused on täidetud ning seeläbi ka töötajate vajadused rahuldatud. (Abubakar, T. Ja Abubakar, A. N. 2013) 8 KOKKUVÕTE Kokkuvõtlikult võib väita, et hea töökorralduse planeerimine tõstab ettevõtte tootlikust ning muudab ettevõtte tööstruktuuri paindlikumaks. Sama võib väita ka mitteautokraatse juhtimise kohta, kus juht annab töötajatele rohkem otsustusvabadust ning selle tulemusel lahendatakse probleemid meeskonnatasandil ja juhil jääb rohkem aega muudeks tegevusteks. Töökorralduse muutmisel oleks tähtis eelnev põhjalik analüüs, kas vastav muutus on tulus ja tasub ennast ära. Kindlasti tasub siin rohkem tähelepanu pöörata reaalsele ametikohtade vajadusele. Tuleks analüüsida, kas ametikohale on pakkuda piisavas mahus tööd ning kas vastav