Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
pakkudes välja avatud struktuuri, mis paneks paika valdkonna normid ning meelitaks ligi
täiendavaid rakendustarkvara ja välisseadmete tootjaid. Selle käigus loovutas ta personaalar-
vuti võtmekomponentide (operatsioonisüsteemi ja mikroprotsessori) omandi Microsoftile ja
Intelile. Personaalarvuteid ühtlustades ergutas IBM hinnal põhinevat konkurentsi ning andis
mõjuvõimu üle pakkujatele. Selle tulemusel sai IBMist ajutiselt valitsev firma püsivalt
mitteatraktiivses struktuuris.
Kasumibaasi laiendamine. Kui üldine nõudlus kasvab, valdkonna kvaliteeditase tõuseb,
sisemisi kulusid vähendatakse või saadakse lahti liigsest kulutamisest, siis pirukas kasvab.
Konkurentide, pakkujate ja ostjate jaoks kättesaadav väärtuste kogum suureneb. Kogu
kasumibaas suureneb näiteks siis, kui kanalid muutuvad konkurentsivõimelisemaks või kui
valdkond avastab oma toote varjatud ostjad, keda hetkel ei teenindata.
annaabi.ee 
