Organisatsioonikäitumine
Situatsiooniline perspektiiv organisatsioonikäitumisele
•Lihtsustatud arusaam: eksisteerib „üks parim viis“, mis töötab igas olukorras. Nt palgatõus viib...
•Situatsiooniline perspektiiv: seosed kahe muutuja vahel on situatiivsed. Üks tegur sõltub teisest.
•Inimkäitumisekomplekssus, organisatsioonide keerukus –universaalseid lahendusi pole.
•1950/60ndad –suund universaalselt lähenemiselt situatsioonilisele.
Interaktsioonilinevaatenurk
•Inimkäitumineon pideva mitmesuunaliseinteraktsiooni tulemus’
•Inimese isiksus -situatsioonilised asjaolud
•Inimesed liituvad organisatsiooniga > nende käitumine kujundab organisatsiooni > organisatsioon kujundab sinna kuuluvate
inimeste käitumist ja tegevusi
•Interaktsioonilinevaatenurk: põhjus-tagajärg seosed ei kirjelda organisatsiooni piisavalt•Interaktsioonilinevaatenurk üritab
selgitada, kuidas inimesed valivad, interpreteerivad ja muudavad erinevaid situatsioone.
Organisatsiooni mõiste