PERSONALIJUHTIMINE
sellena. Mida enam on koolitaja valmis tellija vajadustega arvestama, seda parema koolituse
tellija saab.
TÖÖ HINDAMINE JA PALGAKORRALDUS (mitte segi ajada soorituse hindamisega;
hindame töökohta). Selgitame välja töökoha suhtelise väärtuse organisatsioonis. Peaks teadma
töökoha vajadust organisatsioonis ja tööturu olukorda, ka töökoha asukohta. Ei saa võtta
üldist töökoha turu hinda, vaid org suhtelise. Tugineme tööanalüüsi käigus saadud infole,
minimaliseerime subjektiivset aspekti (nt kasutades mitmeid hindajaid)
-Hinnatakse ametikohti mitte inimesi eeldusel, et töö mis tehakse, tehakse korrektselt, kõik
toimib. Hindame kohta, mitte olemasoleva töötaja sooritust.
-Standardid on suhtelised see töö võrreldes teiste töödega just selles orgis, mitte kõigi
sarnaste orgidega.
-Süsteem peab olema õiglane ei saa mõelda, et see on kesine koht, keegi ei taha nii kehvale
palgale tulla.
-Hindamise käigus ei määrata palgaskaalasid