"Organisatsioon ja organisatsioonikultuur" raamatu kokkuvõte
kuidas midagi tehakse.Omane pankadele, riigiasutustele jne.Pikad koosolekud. Eelis:
korrastatus,Puudus:administratiivsus, mis võõrandub eesmärkidest.
Ettevõttekultuur ning oivikud Petersi ja Watermani käsitluses:
Idee: inimeste väärtused ja emotsionaalsed käitumisajendid etendavad org.toimimisel sama suurt või isegi
suuremat rolli kui ratsionaalsed org ülesehituse põhimõtted, mis sageli jätavad loomingulisuse tagaplaanile.
Paljud org-d on loodud minevikuprobleemide lahendamiseks ning tulevikunägemus kaob lõpututesse
pikaajalise planeerimise tegevustesse.
McKinsey 7-S-raammudel(idee, et inimesed ja nende tõekspidamised kuj.org. toimimiseks vajalikud
tegurid) Märksõnad:
Strateegia-org eesmärkidest lähtuv süstemaatiline ressurside jagamine ja kasutamine
Struktuuri mood. Võimujaotus suhetes
Süsteemid-protseduurid ja protsessid teabevahetuseks, tootmiseks, planeerimiseks ja kontrolliks
annaabi.ee 
