Kulusäästlik mõtlemine
suur.
Mittevajalikud protsessid − Ebavajalik pakendamine, valed
töövahendid.
Transport − Paberitöö liigutamine osakondade vahel, materjalide
transport.
Ootamine − kauba ootamine, lubade ootamine.
Taiichi välja toodud kulupunktid on olemas peaaegu kõigis ettevõtetes ning nende
täielik elimineerimine on üldjuhul võimatu, kuid need tuleks viia miinimummi, et Lean
thinking printsiibid töötaksid.
Hiljem filosoofia arendamisel lisandusid veel, toote või teenuse disain ning kasutamata
tööjõu potensiaal.
5
Kulusäästliku mõtteviisi printsiibid
Kulusäästliku mõtteviisi teooria pakub erinevaid lahendusi strateegiate näol, mis
aitavad kõrvaldada kulud, kuid selle kasutuse võtmisel tuleb muuta