Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"menterluse" - 1 õppematerjal

JUHTIMINE KONTROLLTÖÖ NR 1
4
docx

JUHTIMINE KONTROLLTÖÖ NR 1

Tunneb oma võimete piire, austab teiste omi ning pidevalt arendab ennast. On tõeliselt uudishimulik ja huvitatud teistest inimestest, ei ole hukkamõistev ja on suuteline olema üle eelarvamustest. Võimaldab muutusi ja on haarav suhtleja. Loob häid suhteid, on hea kuulaja ja küsib suurepäraseid nn laserküsimusi. Nimetage mõned eesti tuntud coached: Riina Varts, Toomas Tamsar, Reimo Ülavere. 41. Selgitage coachingu ja menterluse erinevust: Mentorlus on konkreetsete lahenduste väljapakkumisel isiku aitamine aga coaching suunab inimest ise õppima ja lahendusi leidma. 42. GROW mudel: GROW mudel aitab coachida. G-eesmärk, mille õppija peab coachingu protsessi lõppedes saavutama. R- keskendub reaalsusele, millises olukorras õppija on. O tähistab valikuid, mis talle on antud ning viimast sammu tähistab täht W, mis tegeleb tahtega, mis on õppeprotsessi taga ning julgustab esimesi samme

Majandus → Ärijuhtimine
4 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun