JUHTIMINE KONTROLLTÖÖ NR 1
Tunneb oma võimete piire,
austab teiste omi ning pidevalt arendab ennast. On tõeliselt uudishimulik ja huvitatud teistest inimestest, ei ole
hukkamõistev ja on suuteline olema üle eelarvamustest. Võimaldab muutusi ja on haarav suhtleja. Loob häid
suhteid, on hea kuulaja ja küsib suurepäraseid nn laserküsimusi. Nimetage mõned eesti tuntud coached: Riina
Varts, Toomas Tamsar, Reimo Ülavere.
41. Selgitage coachingu ja menterluse erinevust: Mentorlus on konkreetsete lahenduste väljapakkumisel
isiku aitamine aga coaching suunab inimest ise õppima ja lahendusi leidma.
42. GROW mudel: GROW mudel aitab coachida. G-eesmärk, mille õppija peab coachingu protsessi lõppedes
saavutama. R- keskendub reaalsusele, millises olukorras õppija on. O tähistab valikuid, mis talle on antud ning
viimast sammu tähistab täht W, mis tegeleb tahtega, mis on õppeprotsessi taga ning julgustab esimesi samme