INTERVJUU UURIMISMEETODINA
Uurimuse tulemusel antakse organisatsioonile X soovitused, kuidas ja millistel alustel
kujundada edaspidi mentorluspaare.
Hüpotees 1: Mitteametlikes mentorlussuhetes olevad osapooled hindavad omavahelist
koostööd efektiivsemaks.
Menges (2016) leidis oma uurimuses, et menteed saavad kõige suuremat karjäärituge
nendelt mentoritelt, kelle nad ise on välja valinud. See avastus tõestab kui oluline on saada
menteedelt sisendit neile mentorite leidmisel.
Hüpotees 2: Mitteametlikes mentorlussuhetes olevates mentorluspaarides esineb vähem
isikutevahelisi erimeelsusi.
Eby, McManus, Simon ja Russell (2000) uurisid organisatsioonide ametlikus
mentorlusprogrammis esinevaid suhteprobleeme ja leidsid, et ebasobivused isikupäras,
väärtustes ja tööstiilis olid enim levinud mentorluse probleemid nii menteedele kui ka
mentoritele. Sellised probleemid vähendavad mentorluse kasu.