Logistika areng Menlo Worldwide
enda ettevõtet konkurentide omast ja seega ka eristada oma väärtusi. Esmapilgul loob see mulje
tarbijaturust kui keskkonnast, kus lojaalsust on madal ja kliendi seisukohast on konkureerivatel
pakkumistel väga raske vahet teha. 3PL on muutnud turu suurema kasumiga müüja-poolsest
kontrollimisest klassikaliseks ostjapoolseks turuks, kus konkurents langetab kasumit, samas lisades
väärtusi, teenuseid ja suurendades valikut turul.
Suurtemateks klientideks on Menlol tänapäeval General Motors, rasketööstusmasinaid tootev
Caterpillar, maailma suurim spordivarustuse tootja Nike, British Petroleum ja veokitele ning
bussidele elektriseadmeid tootev PKC Group. PKC palus leida Menlo Worldwide´il lahendus
tarneahela sujuvaks töötamiseks, kulude kokkuhoiuks ning samas parandamaks ka olemasolevaid
kliendisuhteid. Projekti tulemuseks oli asukoha muutus, samuti vahetati piiripunkti, kus
piiriületusele kuluv aeg muutus mitme tunnist vaid mõne minuti pikkuseks
annaabi.ee 
