Mõisted
· Too esile võimalikud riskid
· Määra aeg otsuste võimalikuks realiseerimiseks
· Suuna otsustamisel loogilisusele, ressursside otstarbekale kasutamisele
Delegeerimine
· Ülesande delegeerimise viis peab lähtuma inimese käitumisest
· Osad inimesed vajavad ülesande puhul detailset selgitust, teistele piisab eesmärkide
tutvustamisest ja ajalisest informatsioonist
· Määra järelkontroll menetlemisviis
Arendamine
· Uute oskuste omandamisel on inimestel erinevad nõuded vajalikule suunamisele, toetusele ja
informatsioonile
· Valida tempo, milline on lähtuv inimese käitumisest
Motiveerimine
· Motivaatorid on inimestel erinevad
· Milline tegevus võib avaldada neg mõju, mis annab tõuke tegutsemiseks
Probleemide lahendamine