PERSONALI JUHTIMINE
rahvusvahelises ettevõttes tõsisemad kui kohalikus väikefirmas.
4) Tööjõu rõhu erinevus välis- ja kohalike töötajate vahel välismaalaste
vahetuse tõttu peab muutuma ka töö struktuur.
5) Kohanemine välistööjõu juhtimispõhitõdedega arvestamine seadustega,
majandusolukorraga.
6) Laiem tööjaotus välistöötajatega peab tegelema sellistel aladel, millega
kohalike töötajatega tegelema ei pea.
Mehistamine
Personali valimisel tuleb olla eriti ettevaatlik ning mitte piirduda mõningate
valikutega, vaid laiendada kandidaatide osakaalu võimalikult suureks. Esialgu on vaja
välja valida tõeliselt head omaala spetsialistid ning seejärel sõeluda välja need, kellel
on võimalus ja soov töötada välismaal. Kontroll peab olema kindlasti range ning välja
valitud kandidaat peab igati vastama juhtkonna ootustele ning olema justkui ideaal.
annaabi.ee 
