"meeskonnatasandil" - 1 õppematerjal

Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid

(Abubakar, T. Ja Abubakar, A. N. 2013) 8 KOKKUVÕTE Kokkuvõtlikult võib väita, et hea töökorralduse planeerimine tõstab ettevõtte tootlikust ning muudab ettevõtte tööstruktuuri paindlikumaks. Sama võib väita ka mitteautokraatse juhtimise kohta, kus juht annab töötajatele rohkem otsustusvabadust ning selle tulemusel lahendatakse probleemid meeskonnatasandil ja juhil jääb rohkem aega muudeks tegevusteks. Töökorralduse muutmisel oleks tähtis eelnev põhjalik analüüs, kas vastav muutus on tulus ja tasub ennast ära. Kindlasti tasub siin rohkem tähelepanu pöörata reaalsele ametikohtade vajadusele. Tuleks analüüsida, kas ametikohale on pakkuda piisavas mahus tööd ning kas vastav töötaja sobib sinna ametisse. Meeskonnatöö rakendamise seisukohalt on tähtis, kas vastava ülesande jaoks on valitud