Ruth Alas "Juhtimise alused"
- Info otsimine.
- Kokkuvõtete tegemine.
- Stimuleerimine, tegevusele ergutamine.
Sotsiaalemotsionaalsed liikmed:
- Julgustamine (soojus ja respekt teiste ideede suhtes).
- Harmoniseerimine.
- Pinge vahendamine (naljatamine tähelepanu kõrvalejuhtimiseks).
- Järgnemine (nõustumine).
- Kompromissid.
Meeskonnatöö juhtimisstiilid:
1) Diktaatorlus - tulemus 20-50%.
2) Kompromiss - tulemus 33%.
3) Interatiivne meeskonnatöö - kogutakse meeskonnaressursid kokku integreeritud
tulemuseks - tulemus 100%.
4) Sünergiline meeskonnatöö - luuakse midagi uut ja lisatakse - tulemus üle 100%.
- Stress - emotsionaalne seisund, mis väljendub pingena ning tekib välis- või sisekeskkonna
ulatuslikul muutumisel.
- Adaptsiooni sündroom - organismi normaalne reaktsioon muutustega toimetulekuks.
- Distress - kurnatus, mis saabub siis, kui organismi taluvuspiir on ületatud ja jõuvarud
ammendatud.
annaabi.ee 
