RÜHMA- JA MEESKONNATÖÖ
Efektiivsed
meeskonnaliidrid on treeneri ja abistaja/toetaja rollis.
Sisemine ja väline toetus. Sisemiselt peaks meeskond olema kindlustatud tugeva
infrastruktuuriga. See sisaldab sobivat koolitust, arusaadavat mõõtmis- ja
hindamissüsteemi, toetusprogrammi, mis tunnustab ja hüvitab meeskonna tegevusi
ning toetavat inimressursside süsteemi. Väliselt peaks juhtkond kindlustama
meeskonnaliikmed vajalike ressurssidega töö tegemiseks.
Potentsiaalsed meeskonnaprobleemid
Muudatused liikmelisuses. Meeskonnatöö on keeruline ja dünaamiline ning
mõjutatav kõikidest organisatsioonilise keskkonna aspektidest. Liiga palju
muudatusi liikmelisuses ja kahjustavad rühmasuhteid ja ei lase meeskonnal
kasvada. Meeskonna koosseis on aga mitmesugustel põhjustel harva muutumatu
selle loomisest kuni tegevuse lõpetamiseni.
Sotsiaalne logelemine. Mõned meeskonnaliikmed arvavad, et kuna nende panus
annaabi.ee 
