Projektipersonali juhtimine konspekt
1. Kas grupil on mingi ühine eesmärk, tulemus mille poole püüeldakse?
2. Mil määral meeskonnaliikmed on üksteisest sõltuvad tulemuse saavutamiseks?
3. Kuivõrd meeskonnaliikmed tahavad koos töötada, on koostööle pühendunud?
4. Kas meeskond vastutab ühiselt kellegi ees organisatsioonis (s.t. tasustatakse meeskonna
tulemust, mitte individuaalset meisterlikkust)?
62
Tööülesanded loovad ka meeskonnapiirid. Teatud spetsiifiliste oskustega liikmed peavad
meeskonda kuuluma, et saavutada selle edu. Meeskonna erinevad liikmed muudavad
meeskonna eksistentsi põhjust ja ülesandeid. Tihti on enne meeskonnaliikmete valikut
määratletud meeskonna ülesanne ja meeskonnaliikmed valitakse arvestades nende pädevusi
ja sobivust antud eesmärgi täitmiseks. Kui ülesandele orienteerituse intensiivsus eristab
meeskondi teistest väikestest gruppidest, siis piiride ületamine eristab virtuaalmeeskondi