Projektipersonali juhtimine konspekt
10
valdkon(dade)aga. Kõrge üldskoor viitab projektile, mille tulemus on vähem selgepiiriline
ja mitte kõigi jaoks üheselt mõistetav. Muutus on suhteliselt ,,pehme," ,,struktuuritu" ja
,,piiritlemata." Oodata on ebakindlust kuidas projekti läbi viia, palju muutusi esialgses
plaanis ja poliitilisi kompromisse. Probleeme projektijuhi ja meeskonnaliikmete vahel
võib põhjustada erinev arusaam projekti selgepiirilisuse osas. Näiteks võib
meeskonnaliikmeile tunduda, et projekt on selge ja konkreetne, kuid projektijuhi hinnangul
pigem laialivalguv ja uudne. Sellisel juhul on projektijuhil vaja esmalt selgitada projekti
olemust süvitsi, et saavutada meeskonna ühtne arusaam ja sarnased ootused, milliseks
kujuneb projekti läbiviimise keerukuse aste.
Tabel 5. Projekti profiili koostamise küsimustik.
Olulisus: Põhitegevusega seotud 1 2 3 4 5 Tugifunktsioone puudutav