Projektipersonali juhtimine konspekt
puhul on oluline jätta paljud asjad projektimeeskonna liikmete enesekontrolli ja üksteise
kontrolli hooleks. Seega on projektijuhil vaja lähtuda järgmistest põhimõtetest:
Analüüsida projekti ja selle keskkonda koos nn. suure pildi silme ees hoidmine
aitab ette näha potentsiaalseid probleeme ning varakult silmata võimalusi;
Olla teadlik ning koguda ,,kõva" ja ,,pehmet" informatsiooni paralleelselt;
Lubada meeskonnaliikmeil enesekontrolli formaalse kontrolli kasutamise asemel.
Ilmselt on neist põhimõtteist kõige keerulisem rakendada informaalse kontrolli
põhimõtteid, sest see eeldab juhilt väga suurt usaldust projektimeeskonna liikmete suhtes.
Usalduse tekke eelduseks on, et projektijuht usub projektimeeskonna liikmete pädevusse
saada projektiga hakkama. Selline veendumus saab baseeruda eelnevatel töistel jmt.
kogemustel ning hoolikal projektipersonali värbamisel ja valikul. Lisaks eeldab informaalse
annaabi.ee 
