RÜHMA- JA MEESKONNATÖÖ
parandada arusaamatusi.
Läbirääkimisoskused. Probleemid ja seosed muutuvad meeskondades, nõudes
meeskonna liikmetelt erinevustele vastu astumist ja sobitamist.
Sobiv eestvedamine. Efektiivsed liidrid võivad motiveerida meeskonda järgnema
neile läbi raskete olukordade. Nad aitavad selgitada eesmärke, nad suurendavad
meeskonnaliikmete enesekindlust ja aitavad neil realiseerida täielikumalt oma
potentsiaali. Parimad liidrid ei pea olema suunavad ja kontrollivad. Efektiivsed
meeskonnaliidrid on treeneri ja abistaja/toetaja rollis.
Sisemine ja väline toetus. Sisemiselt peaks meeskond olema kindlustatud tugeva
infrastruktuuriga. See sisaldab sobivat koolitust, arusaadavat mõõtmis- ja
hindamissüsteemi, toetusprogrammi, mis tunnustab ja hüvitab meeskonna tegevusi
ning toetavat inimressursside süsteemi. Väliselt peaks juhtkond kindlustama
meeskonnaliikmed vajalike ressurssidega töö tegemiseks.
Potentsiaalsed meeskonnaprobleemid
Muudatused liikmelisuses
annaabi.ee 
