Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
langusest teatud aja möödudes. Halvaks näitajaks peab autor osade vastajate madalat
42
arvamust meeskonnakoolituse vajalikkuse kohta. Kuna ükski negatiivselt meelestatud
töötaja ei ole neist seni osa võtnud, siis on ainuvõimalik lahendus nende arvamuse
muutmiseks juhtkonna poolne surve neid sellisesse üritusse edaspidi kaasata, et
näidata neile koolituse häid külgi ja vajalikkust. Samas näitab enamiku soovitus
korraldada meeskonnakoolitust rohkem kui üks kord aastas töötajate püüdlusi
parandada omavahelist koostööd ja suhteid.
Küsimusele ettevõtte hoolivuse kohta töötajate arengu ja koolituse valdkonnas vastas
36 inimest ehk 84% vastanuist jaatavalt ning 7 inimest ehk 16% eitavalt. Eitavalt
vastanud ja ettevõtte hoolivust mitte märkavad inimesed vastasid senist
koolituskorraldust puudutavale kuuendale küsimusele valdavalt, et nemad käivad