Ideaalne meeskond
tuginevale organisatsioonile, lihtsatele juhtimisreeglitele ja meeskonnatöö kogemustele.
Meeskondade probleemide diagnoosimine
Et meeskonnatööd teadlikult arendada, on oluline selgeks teha, millistes valdkondades
koostööprobleemid peamiselt ilmnevad.
Probleeme on tõenäoliselt
...usaldusega, kui
· mitmed grupiliikmed nimetavad korduvalt kedagi, kes meeskonda häirib ning
koostööd mõne meeskonnakaaslasega peetakse peaaegu võimatuks.
· mitmetele meeskonnaliikmetele tundub, et teised ei käitu nende ootustele vastavalt.
· üksteise kohta tehakse palju oletusi.
...ühtsusega, kui
· pole selge, kes meeskonda kuulub (mõned jätavad ennast välja, mõned kõrvalseisjad
langetavad otsuseid).
· sageli rõhutatakse erinevate alagruppide (nt tootmine ja müük, arendus ja haldus)
erinevaid vajadusi.