GPS kasutuspraktikad ja saadud kasud transpordiettevõttes
Näiteks
võib tuua automaatselt koostatavad sõidupäevikud, mille abil väheneb nii koormus
paberimajandajatele kui ka tõusevad oluliselt ettevõtte efektiivsus ja operatiivsus ning
osutatavate teenuste kvaliteet. See kolmandik nõuab ettevõttelt soetatud süsteemi
põhjalikumat juurutamist ning kasutuselevõttu.
Muud detailid - mis sõltuvad ettevõtte tegevusalast või profiilist ning mis omakorda
eeldavad, et ettevõte on valmis panustama viimase kolmandiku nimel kellegi
tööaega, ja meeskonnajuhtimisoskusi.
Milles nähakse firma sees edasist arengut GPS kasutuse juures? (nt
teenusepakkuja vahetamine (miks?), uute funktsioonide kasutuselevõtt,
töökorralduse muutmine (rohkem andmete analüüsi?) vms)
Tahaks tulevikus võtta uued funktsioonid, nagu:
Siuke funktsioon, mis võimaldab pdf-formaatis väljavõtte teha, mille saab alltöövõtja
näiteks arvele kaasa panna. Et tõin sealt sinna niipalju kaupa, kulus niipalju aega ja
kilomeetreid