KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
- tööprotsessi pidevalt analüüsitakse ja täiustatakse;
- organisatsioonil on avatud infovahetussüsteem, millele iga töötaja võib infot lisada ning kus ta
saab pidevalt temale töö tegemiseks kogu vajalikku infot;
- on täpselt määratletud töötajate rollid ja vastutusvaldkonnad ning need on töötajatele ka täpselt
teada;
- on täpselt määratletud iga töötaja poolt oodatav isiklik panus ja vastutus meeskonnatöös;
- toimib meeskondadevaheline koostöö, infovahetus on koordineeritud ning koostööst saadakse
energiat;
- kõigile töötajatele on loodud soodsad arengutingimused so on antud võimalus areneda.
Organisatsiooni personali arendamisel tuleb tagada, et iga töötaja teab, millised on tema
organisatsiooni edutegurid ning et täiendav informatsioon nende kohta jõuab samuti iga töötajani.
Kriitiliste tegurite väljaselgitamine, arutamine, nende viimine töötajateni kuulub arendusjuhi või teiste