Kvaliteedijuhtimise aluste konspekt
ülesandeid võtma.
· See annab meeskonnale suurema vastutuse
tööülesannete üle - rohkem kui jättes
otsustamise teistele.
· Omapead jäetud grupp vajab õiget sobivat
juhtimist.
Meeskondade vaheline konkureerimine võib
luua tugeva meeskonna identiteedi ja võib
julgustada uhkust tundma meeskonnatöö
tulemuse üle.
Meeskonna identiteedi eeliseks on ka see, et
töötajad tunnevad kõik üksteise võimeid (ja
nõrkusi).
· Kui töö tuleb anda üle ühelt meeskonnalt teisele
meeskonale (näiteks vahetuse üleandmine), siis
võivad tekkida probleemid info ebakorrektsel
üleandmisel.
· Kui üks meeskond arvab, et nende töökus ja
usinus (võtta endale vaev teha midagi õigesti ja
hoolikalt) on aja raiskamine, sest järgmise
meeskonna vähene suutlikkus kahandab nähtud
vaeva tulemusi, siis on tõenäoline, et töökus
muutub aja jooksul üha harvemaks nähtuseks.
Juhtimine, jälgimine ja eestvedamine
· Juhtimine, jälgimine ja eestvedamine on
annaabi.ee 
