Juhtimisprobleemi analüüs
juhid. Võiks korraldada koosoleku selgitamaks/täpsustamaks tööülesandeid iga osakonna kaupa
ning vastavalt sellele ka juhi mõjusfääri ulatust. Eesmärgiks oleks selgitada Margusele, et tema
ülesandeks ei ole alluvate tööd pidevalt kontrollida, sest see põhjustab vaid lisapingeid. Margus
peaks olema valmis mõistma kriitikat ning sellest järeldusi tegema.
Annika ise võiks selle teema konkreetselt üles võtta ning säilitada meeldekindluse ja proovida
juhiga kontakti astuda, selgitamaks juhile, et tema tegevus on Annika tegevuse suhtes
vastupidine ning selline töösuhe ei ole produktiivne ja vastasel juhul peab Margus ettevõttesse
uut turundusjuhti otsima hakkama.
Alternatiiviks oleks minu arvates see, et Annika, kes on saanud tervisehäireid oma töö tõttu,
lahkuks sellest ettevõttest. See oleks ühepoolne probleemi lahendus, arvan, et Marguse
käitumine jätkuks samadel radadel.
annaabi.ee 
