Meeskonna juhtimine projektimaastikul on väljakutseid pakkuv töö ning meeskonna juht peab olema mitmes erineas rollis projekti juhtimise ajal. Meeskonna juht peab suutma meeskonda motiveerida, peab omama vastavaid isikuomadusi ning pädevusi. Meeskonna tööle panemiseks peab projektijuht andma võimaluse meeskonnal ka ise oma tööülesandeid suunata ning juhtida, et projektimeeskond oleks motiveeritud ning tööle orienteeritud. Juhi kõige olulisem tööeesmärk meeskonna juhtimisel on meeksonnale infomratsiooni jagamine ning tööle panemine, mis tähendab seda, et juht peab olema põhi projekti keskel ning jagama teadmisi, abi ning kommunikeerima meeskonnaga. Need on projektijuhi jaoks olulised, kuna projektitöö olemus on mingi perioodi jooksul olev töö ning tihtipeale võib juhtuda, et meeskond pole piisavalt motiveeritud tegema perioodilisi tegevusi. 13 VIIDATUD ALLIKAD • Burton. E. (2016)
Tavaliselt viskab pallija palli nii, et see põrkab enne batsmanini jõudmist. Osa pallija eespool olevast jalast pallimise hetkel (siis kui pall lahti lastakse) peab olema vastava joone taga et seda ei loetaks no ball'iks (kuigi pallija jalg ei pea sel hetkel maas olema). Pall peab olema pallitud nii, et see oleks batsmanile kätte saadav, vastasel korral loetakse see wide balliks (lai pall). Wide'i ei võeta arvesse kui batsman palli lööb. Wide ja no-ball annavad lisajookse battivale meeksonnale ja lisaks sellele peab palliv meeskond pallimist uuesti kordama (vaid see üks vise iga wide'i ja no-balli kohta).(1) Pallija peamiseks eesmärgiks on wicketile pihta saamine; mis tähendab seda, et saada batsman mängust välja või eemaldatud. Kui pallija suudab vastasmeeskonna hea lööja mängust eemaldada vähendab ta vastasmeeskonna võimalusi suurt jooksude arvu koguda (kuna väljakule tulevad mitte just väga kogenud batsmanid). Nende järgmine ülesanne on hoida
annaabi.ee 
