Organisatsioonikäitumine eksamimaterjal - vastused kordamisküsimustele
o Sellest, mil määral mõjutab olukord liidrit.
211. Hersey-Blanchardi situatiivne eestvedamisteooria
212. Neli eestvedamisstiili, mida rakendatakse vastavalt olukorrale ja töötajate
küpsusele: kas töötajad on võimelised, nõus ja kindlad ülesandeid täitma. Need
on:
1. Käskiv
2. Selgitav
3. Osalev
4. Delegeeriv
213.
3. Selgitage McKinzey 7S teooriat.
214. 7 S-i teooria - McKinsey
215. Juht
216. Strateegia (strategy)
217. Struktuur (structure)
218. Süsteemid (systems)
219. Liider
220. Isikkoosseis (staff)
221. Stiil (style)
222. Oskused (skills)
223. Eesmärkide teadvustamine (shared values)
224.
225.
4. Millised on põhilised juhi kui liidri käitumisstiilid? Milles seisneb nende sisuline erinevus?
annaabi.ee 
