Sissejuhatus infosüsteemidesse kontrolltöö teooria
organiseeritus)
· arendamise finantsid - kui palju ja millele raha kulub (kulutused tehnikale, tarkvaralitsentsidele,
arendusvahenditele, töötajatele, koolitusele ja projektijuhtimisele)
· arendamise riskid - teatava tõenäosusega arenduse käigus asetleidvad negatiivset mõju avaldavad
sündmused
Organisatsiooni ja infosüsteemi strateegia loomise vahendeid
· SWOT analüüs
· Väärtusahela analüüs
· Porter ja Millar 5 "jõu" mudel
· McFarlan strateegiline raamistik (McFarlan Strategic Grid)
· Tasakaalustatud tulemuskaart (Balanced Scorecard)
Projektimeetod (omadused, võrdlus igapäevatööga)
Kui tahta midagi sihipäraselt (juhitavalt) saavutada, siis põhimeetodiks on projekti kasutamine ükskõik millise
valdkonna probleemi lahendamisel, eriti muudatuste elluviimisel
Organisatsiooni kontekstis on vahendiks strateegiliste muudatuste elluviimiseks ja tegevuste organiseerimiseks,
annaabi.ee 
