Organisatsioon ja juhtimine
omandatud teadmistele ja kogemustele;
eksperthinnang tugineb mingil määral vaistlikule tunnetusele; mõju võivad
73
avaldada ka liigne toetumine minevikus tehtule ja saavutatud autoriteedile,
asjatundjate hingeseisund, omavahelised suhted jne; igaüks kipub jääma oma
seisukoha juurde.
Matkimine on otsusele jõudmise menetlus, kus jäljendatakse probleemiga seotud nähtuse
või tegevuse iseloomulikke külgi:
matkimismalli lülitatakse nii palju tegureid kui võimalik; mall sisestatakse
arvutisse, mis võimaldab tegurid paljudesse omavahelistesse seostesse paigutada
ning saadud kooslusi hinnata;
saab läbi viia kergesti, ei ole kulukas;
isegi juhul, kui mall ei ole täiuslik, võimaldab matkimine kokku võtta ja tihendada
kaalutlustest olulisema osa ning kergendada lõpliku valiku tegemist;
puuduseks on raskus väljendada tegureid ja nende omavahelisi seoseid