ORGANISATSIOONILISE ÕIGLUSE TAJUMISE SEOSED ORGANISATSIOONIPÕHISE ENESEHINNANGU, TAJUTUD JUHTIMISSTIILIDE JA OTSUSTUSSTIILIDEGA
Samuti nähtub tulemustest, et
indiviid, kes tajub otsustusstiili ratsionaalselt alternatiive kaalutlevaks, hindab otsustusprotsessi
siiski õiglaseks olenemata sellest, kas juht tegelikult indiviidi arvamust otsustusprotsessis
arvestab. Uurimuse tulemused kinnitasid samalaadseid seoseid ka jaotamise õigluse ning
otsustusstiilidega. Seega kinnituse leidis ka kolmas töös püstitatud hüpotees.
Thibaut ja Walker (1975; tsit. Barsoux & Marzoni 2008 järgi) leidsid oma uurimuses, et
protseduurilise õigluse tähtsus seisneb kahes üksteist täiendavas selgituses. Esimene neist väidab,
et indiviidid tajuvad õiglast protseduuri kui tagatist selle kohta, et aja möödudes saavad nad oma
õiglase osa soovitavast tulemusest (Thibaut & Walker 1975; tsit. Barsoux & Marzoni 2008 järgi).
Sellest tulenevalt on indiviid nõus minema mööda lühiajalisest kasust selle nimel, et
maksimeerida pikaajaline kasu
annaabi.ee 
