Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
kasumlikkuse alla. Hinnakonkurentsil on küll suurem risk nullsummaks muutuda kui
hinnavälisel konkurentsil, kuid seda ei pruugi juhtuda, kui ettevõtted hoolitsevad oma turgude
jagamise eest osadeks, suunates madala hinnaga pakkumised teistele klientidele.
Konkurents võib tegelikkuses valdkonna keskmist kasumlikkust tõsta, kui iga konkurendi
eesmärgiks on eri kliendirühmade vajaduste rahuldamine erinevate hindade, toodete, teenuste,
omaduste ja margiidentiteetide seguga. Selline konkurents mitte ainult ei toeta keskmisest
kõrgemat kasumlikkust, vaid ka laiendab valdkonda, sest kliendirühmi on rohkem ja nende
vajadused on paremini rahuldatud.
Tegurid, mitte jõud
Struktuur, mis seisneb viie konkurentsijõu tugevuses, määrab kindlaks pikaajalise
kasumipotentsiaali, sest see paneb paika, kuidas jagatakse kogu valdkonna poolt kogutud
majanduslikku väärtust. Strateeg peab silmas pidama üleüldist struktuuri ja tasakaalu, selmet
annaabi.ee 
