Juhtimise alused
tehtud töö eest, kasutades selleks erinevaid rahalisi ja mitterahalisi tasusid.
Personali arendamine koosneb töötajate teadmiste ja tööoskuste arendamisest, koolitusest ja karjääri
juhtimisest. Eestvedamine on juhtimisalane tegevus, mis põhineb juhi võimetel, oskustel ja autoriteedil
mõjutada ja motiveerida töötajate tegevust vastavalt organisatsiooni vajadustele ja eesmärkidele.
181 Aino Siimon. Kulno Türk. JUHTIMINE. TÜ Kirjastus, 2003, lk. 175-181
182 Sparrow, P., Marchington, M. Human Resource Management. The New Agenda. Pitman Publishing, 1998, lk. 3-37
183 Skinner, S., Ivancevich, J. Business for the 21st Century. Irwin, 1992, lk. 225
Personali juhtimist, nagu kogu organisatsiooni tegevust ja selle juhtimist, mõjutavad organisatsioonisisene ja
väline keskkond, koos nendega kaasnevate teguritega.
Organisatsiooni sisekeskkonna all mõistame organisatsiooni mõistame organisatsiooni ametlikku ja mitteametlikku
annaabi.ee 
