Protsessijuhtimise KT
Optimeerimine tuvastatakse protsessides ressursikulukad või
põhjendamatult keerukad kohad ja muudetakse need lihtsamaks või
vähem ressursikulukaks ilma lõpptulemi kvaliteeti muutmata.
Optimeerimisel ehk parendamisel kaardistatakse olemaolev olukord (as-is
vaade), seejärel viiakse läbi protsessianalüüs ning tulemuste põhjal
luuakse (disainitakse) tulevikuprotsessid (to-be vaade).
Automatiseerimine (paljude) manuaaltegevustega protsessi üleviimine
infosüsteemi või automaatjuhtimissüsteemi,
Protsesside dekomponeerimise ning tegevuste määratlemise
(detailiseerimise) aluspõhimõtted.
Dekomponeerimine
Juhtimisprotsessid, mis kirjeldavad organisatsiooni juhtimist
Talitlusprotsessid (põhiprotsessid), mis kirjeldavad ettevõtte /
organisatsiooni põhitegevust.
Tugiprotsessid, mis toetavad talitlus- või juhtimisprotsesse.
Tegevuste määratlemise aluspõhimõtted