Nimetu
Olen nõus Weber kirjeldusega karismaatilisest domineerimisest, aga lisaksin ka seda, et vahel
võib karismaatiline juht motiveerida alluvaid rohkem pingutama. Nii suudab mõnes ettevõttes
karismaatiline juht panna inimesi töötama tavalisest tõhusamalt, sest usub oma julgesse
eesmärki ning paneb ka teised sellesse uskuma. Sedasi on ka firma tulemused paremad, ja
saavutatakse turul parem positsioon. Eestis aetakse karismaatilisus segi maneerustega.
Ekslikult peetakse karismaatiliseks meediakangelasi või kunstlikult tähtsaks muudetud
persoone, ehkki avalikkusele meeldimine pole üldse vajalik, sest karismaatilisele inimesele on
vajalik olla aus, mitte silmakirjalik. Selliseks karismaatiliseks juhiks Eestis on olnud Lennart
Meri, kes näiteks võis oma eluajal lubada endale nn kuulsat hilinemist, sest see anti talle alati
andeks.
Tundub, et Weberi kirjutatud domineerimissuhete kirjelduste näol on tegemist nn aegumatu
skeemiga
annaabi.ee 
