) Network Diagrams (PERT/CPM/PDM) Tegevuste kavad 17 WBSi tüüpilised komponendid Tegevuse nimi Kellele määratud (vastutav isik) ressurside jaotamine Hinnanguline kestvus Seotus teiste tegevustega 18 WBS tegevustele seatud tingimused: Hetke seis ja tehtud töö peavad olema mõõdetavad Selgelt määratletud algus- ja lõpptingimused Üleantavus Ajalised ja maksumuslikud hinnangud kergelt antavad Määratud on vastutav isik Vastuvõetavad kestushinnangud 19 Etappidevahelised seosed projektijuhtimises 20 Tarkuseterad Graafikust maha jäänud projektile uusi mehi lisades jääb projekt veel hilisemaks. Kolm naist ei sünnita last kolme kuuga. 21 Tarkuseterad ·
2)konstruktiivsed(vundamendijoonised kaevetöödele, lõikamistöödele, lõiked vahelagedest) 3)eritööde joonised Tutvumine alusdok määrab ära projekti valmidusastme, millest tulenevalt määratakse eelarvestamise organisatoor. ja ajaline planeerimine. Algdok tutvumise järjekord: 1)Pakkumiskutse ja dokumentatsioon- määrab ära pakkumise tähtaja 2)Töövõtuprogramm- kirjut. välja olulised punktid, mis määravad ära ajutised või maksumuslikud tingimused 3)Joonised- võrreldakse jooniste loetelu joonistega . Esmalt arhitekti joonised. Seletuskiri (üldine kvaliteeditase erandlikud, rasked kallid tööd) Lk. 6 esimene pool Eelarvestamise etapid Otsus arvutuste läbiviimiseks Tegutsemisviiside määratlemise plokk Algdokumentide tutvumine arvutusmeetodi valik arvutustöö organiseerimine Eelarve koostamise plokk mahuarvutus hinnapäringud projekt. vastuolude selgitamine hindamine Eelarve kontroll Eesmärgiks määrata hanke kulud
annaabi.ee 
