Juhtimise alused
Kaasajal spetsialiseerumine ja koopereerumine ettevõtete ja riikide tasandil süveneb.
8.1.7. Tootmisprotsessi juhtimine
Tootmisprotsessi juhtimine tugineb tootmisesse paigutatud tootmisfaktorite ja saavutatud tootmistulemuste
võrdlemisel. Otsuste tegemisel lähtutakse ökonoomia põhimõtetest: tootmistulemus peab olema saavutatud
minimaalsete tootmisfaktorite rakendamisega (nn. miinimumprintsiip); tootmisfaktorite rakendamine peab
andma maksimaalse tootmistulemuse (nn. maksimumprintsiip).
Tootmisettevõtte struktuuris on oluline eraldada rivijuhid ja staabijuhid. Rivijuhtkond tegeleb tootmisettevõttes
operatiivse tegevusega, tootes ja müües kaupu või teenuseid, staabijuhte aga võib käsitada kui rivijuhtide
nõuandjaid ja abistajaid. Rivijuhtide funktsioonid seostuvad otseselt ettevõtte eesmärkide teostamisega, sellal
kui staabi funktsioonid aitavad organisatsiooni peamiste eesmärkide teostamisele kaasa kaudsel teel.