KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
KOKKUVÕTTEKS
Juhtimisarvestuse ja tulemuslikkuse juhtimise süsteemide arengu etapilisus Eesti
ettevõttes:
I Finantsarvestuselt juhtimisarvestusele
II Tootepõhised finantsnäitajad
III Klientide ja sisemiste protsessidega seotud mittefinantsilised näitajad
IV(eesseisev) Kompleksne tulemuslikkuse hindamise ja juhtimise süsteem
Ettevõtete tulemuslikkus hindamise üldisi aspekte hõlmas ka 2010. a TÜ ja TTÜ
majandusteaduskondade ning EBS poolt läbiviidud EAS poolt tellitud
juhtimisvaldkondade uuring (Vadi jt, 2011). Antud uuring tõi jätkuvalt välja
järgmised momendid:
• Peamiselt keskenduvad ettevõtted finantsnäitajatele
• Tähelepanu kuulub pigem tulemuslikkuse lühiajalisele kui pikaajalise vaatele
• Vähe esineb juhtimisfunktsioonide integreeritud käsitlust
Täpsemalt vaata 2010. a uuringu tulemusi EAS kodulehelt uuringu aruandest.