Õmblusateljee situatsiooniülesanne
Teised
töötajad on palju aeglasemad ning töödega ei jõutaks õigeks ajaks valmis.
2.- 3. Ettenähtud töö jääb tegemata.
4. - 5. Hea töötaja lahkumine paremale töökohale.
Olukorra analüüs
Herzbergi kahe-teguri mudeli kohaselt pole inimene rahul, kui inimese alalhoiu ja hooldamisega
seotud tegurid on puudu. Nendeks teguriteks on töötasu, töötingimused, tööohutus, staatus, dirma
poliitikad, juhtimise kvaliteet, suhted kaaslaste, juhtide ja alluvatega. Majanduslnaguse pärast on
töö viidud kindlale kuupalgale, sellega kaasnes Mairi motivatsiooni kadumine. Töötajaskonna
vahetumisega on muutunud ka suhted töökaaslastega. Kui varasemalt töö ajal lauldi, naljatati,
tähistati üheskoos erinevaid sündmuseid kohvilauas, siis nüüd puudub Mairil ühtekuuluvustunne
kaastöötajatega.
David C. McClellandi teooria järgi on motivatsiooni tõukejõududeks: saavutamine, sotsiaalsus,
kompetentsus ja võim. Peamised probleemid esinevad sotsiaalsuse valdkonnas
annaabi.ee 
