TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE „TOYOTA MOTOR CORPORATION“ NÄITEL
muude tsüklilise iseloomuga tööstusharudega.
2
Kuidas autotootjad tulevad toime raskustega? Millele nad panevad rõhku –
innovatsioonile, kulude vähendamisele või protsesside optimeerimisele? Viimaste 50
aasta jooksul oli palju erinevaid kriise ning ükski autotootja ei jäänud sellest kõrvale.
Iga rahvusvaheline autotootja läbis selle ajaga raskeid hetki ning pidi mitmel korral
avalikustama kahjumlike majandusaastaid. Ühe erandiga – Toyota Motor Corporation
viimase poole sajandi jooksul alati lõpetab majandusaasta kasumiga. Isegi
autotööstusele üliraskel 2009 aastal, Toyota suutis (erimeetmete abiga) teenida kasumit.
2008 aastal müüs Toyota 8,9 miljonit autot ning esmakordselt edastades General
Motorsi sai maailma suurimaks autotootjaks.
Kuidas Toyotal õnnestub säilitada müügi kõrge tase ning positiivne majandustulem isegi
kriisiperioodidel (vt. joonis 1)?
2500
2000
1500
1000
500