Personali juhtimine ja arendamine
4. Erinevate valikuvõimaluste võrdlev hindamine
● Töötajaid jääb üle vs jääb puudu
5. Parimate võimaluste väljavalimine ja rakendamine.
PERSONALI VÄRBAMINE JA VALIK VÄRBAMINE
Edukas värbamine:
● organisatsiooni tulemuslikkuse maksimeerimine;
● töö ja töötaja sobivuse suurendamine;
● personali ja töötaja sobivuse suurendamine;
● personali ja finantskulude kokkuhoid;
● inimeste kompententside maiksimaalne ärakasutamine ja arendamine;
● karjääri juhtimine sobitades individuaalseid püüdlusi ja organisatsiooni võimalusi.
Värbamise planeerimine:
● Kas värbamine on vajalik? ← värbamisstrateegia väljatöötamine (kas kasutada
organisatsiooniväliseid või -siseseid allikaid?)
● Kui jah, siis millist töötajat on vaja?
➢ Töö mida tuleb teha?
➢ Töötajale esitatavad nõuded?
➢ Töötajate hulk (koormus)
annaabi.ee 
