Juhtimise aluste kordamine eksamiks
Reeglid, mis tagavad volituste delegeerimise efektiivsuse
1.Juhitavusnormi piiritlemine
2.Volituste ja vastutuse fikseerimine
3.Õiguste ja kohustuste vastavuse tagamine
4.Töö eest vastutamise üleandmine vastava taseme töötajatele
5. Kõrvalekaldumiste aruannete sisseviimine
Delegeerimine ja kontroll
Ei saa edukalt delegeerida, kui ei ole kontrolli.
Kontrollmehhanismide loomine välistab luhtumised, sest ohumärgid avastatakse juba eos.
Delegeeritavad oskavad kontrollmehhanisme hinnata.
Ebaefektiivse delegeerimise sümptomid.
-Töötajad segavad teid sageli ja küsivad nõu
-Tagurpidi-delegeerimine: personal saadab projekte ja ülesandeid tagasi teile
-Sageli on vaja halvasti tehtud ülesandeid ümber teha
-Teie töölaud ajab üle
-Sageli on tarvis hilja õhtuni töötada, et tööga järje peale saada
Mida delegeerida?
Ülesanded
annaabi.ee 
