Organisatsioonikultuuri = ettevõttekultuur, organisatsiooni kliima ja juhtimiskultuur Kõigepealt loovad juhid kultuuri, alles seejärel kujundatakse grupid ja organisatsioonid 21. Organisatsioonide muutmise võimalused kõigepealt vajalik teadvustada ning seejärel reaalsest olukorrast lähtudes võtta tarvitusele kaalutletus sammud. võivad toimuda ka spontaanselt uute liikmete värbamisega, uute lugud, rituaalide ning materiaalsete sümbolite muutmisega. 22. Sotsiaalse võimu mõiste ja tüübid võime juhtida inimesi, informatsioonilisi ja materiaalseid ressursse eesmärgiga midagi korda saata Võimutüübid: Sotsialiseeritud – võimuvajadus eesmärgiga hoolitseda teiste eest Personaalne – võimuvajadus isiklike eesmärkide täitmiseks 23. Organisatsioonipoliitika mõiste
ilmus 30. viiekords võistlustelt nagu Elle Style oktoobril e Awards, Greatest Britons, Q aastal plaatinum Awards, Mobo awards, MTV 2006. plaadi Europe Music Awards, Kohe staatusess Grammy awards ja NME peale e, tehes Awards. ilmumist plaadist tõusis see Inglismaa Winehouse 9. "Take the Box" (L. Smith, Lugud ) 3:03 Winehouse) 3:20 e 4. "Fuck Me 10. "October Song" (Matt Rowe, Stefan Skarbek, Winehouse) 3:24 Pumps" Järjekor (Remi, 11. "What It Is About Men" (Wilburn Winehouse Cole, Cooper, Howard, Jackson, Smith, ) 3:20 Paul Watson, Williams, Winehouse) rad 3:29 5. "I Heard
liigne põhjalikkus ja täpsus Dialoog ja polüfoonia Organisatsiooniteoreetikud kasutavad M. Bahtini teooriat dialoogilise organisatsiooni kohta Polüfoonia leiab aset organisatsioonide ja nende üksuste vahel Muutmine Organisatsioonikultuuri muutmiseks on see kõigepealt vajalik teadvustada ning seejärel reaalsest olukorrast lähtudes võtta tarvitusele kaalutletus sammud Muudatused võivad toimuda ka spontaanselt uute liikmete värbamisega, uute lugud, rituaalide ning materiaalsete sümbolite muutmisega. Teadlikuks muutumiseks on sobilik dramaatilise kriisi moment ning juhtkonna vahetumine. Muutumise edukus on suurem noorema ning homogeensema organisatsiooni korral. Tehnoloogia mõiste Tehnoloogia hõlmab vahendeid, mida organisatsioon kasutab sisendist väljundi tootmiseks Makroökonoomika mõistab organisatsioone ennast kui vahendeid oma liikmete vajaduste rahuldamisel