PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS
mis mõjutavad projekti planeerimist). Sageli on aga põhjuseks ebapiisav ja/või
ebakompetentne planeerimine. Ebapiisav kavandamine on tavaliselt ajagraafikust
väljalibisemise peamiseks põhjuseks. Ajagraafiku suurimad riskid on seotud tööde kestuse
ebaõige hindamisega. Selle põhjuseks on ebapiisavalt liigendatud tegevuste struktuur:
alaülesanded ei eristata ja seetõttu on raske hinnata tegevuste kuluvat aega. Planeerimine on
keeruline loovprojektides (nt teadusprojektides), mis ei valmi liinimeetodil ning mille
edenemiskiirust on loovate ülesannete rohkuse tõttu raske määrata. (Salla, 2007, lk 42)
Olulised riskid on seotud ka eelarvega: kulusid kaldutakse tavaliselt alahindama. Kui eelarvet
üldse ei koostata,, jäävad ressursid ebamääraseks. Üpris tihti jäävad nad ainult suusõnaliste
lubaduste tasemel.
Puuduliku planeerimise hirmus kaldutakse mõnikord teise äärmusesse: projekti ohustab
sellisel juhul üleplaneerimine
annaabi.ee 
