Juhtimise alused. Juhtumi 1, 2 analüüs
kuidas konkreetset allasutust juhtida. Muidu poleks tekkinud sellist olukorda, kus üksuse sees
olevad töötajad pole rahul töökorraldusega, kui nad alluksid otse prefektile. Prefektil endal on
kindlasti küll ettemääratud eeskirjad, mille järgi tema peab ja tohib talitada, aga arvan, et tema
kui juht on suhteliselt demokraatlik, delegeerides ülesandeid oma allüksuste juhtidele edasi ja
kontrollides siis kogu süsteemi just läbi järgmise taseme juhtide. Loomukult peab prefekt
usaldama oma otseseid alluvaid ja nad peavad kindlasti olema oma ala professionaalid, mis aga
antud situatsioonis tuligi välja, et alati ei suuda ka allasutuse juht kõike kontrollida.
3. Antud olukord, kus tuleks moodustada uus töökoht või muuta alluvussuhet, on tegemist minu
arvates mitteprogrammeeritud otsusega, sest selline olukord ei olnud organisatsioonil ju plaanis,
lahendus on unikaalne ja mõjutab teatud osa organisatsioonist