Personalijuhtimise kaasaegsed trendid 21.sajandil
kasumiteadlikkus.10
Parem tunnustamis- ja premeerimissüsteem. Organisatsioonid peavad töötama välja tasupaketi,
mis sisaldab tulemustasu, soodustusi jne.11
Uued persolalipoliitikad. Tulevikuks on vajalikud uued ja paremad tööjõu poliitikad.
Traditsiooniline perekonnajuhtimine (patriarhaalne juhtimine) taandub professionaalse juhtimise
ees, mis keskendub inimväärikuse tunnustamisele.12
Osalusjuhtimine saab dominantseks autoritaarse juhtimise üle. Loomealased oskused tuleb
ümberkujundada, rõhk asetub õiguslikust ja reeglitele pühendunud lähenemiselt rohkem avatud
ja inimlikumale lähenemisele.13
Personalijuhi roll vahetub kaitsja ja vaatleja rollist planeerija ja muutuste läbiviija rolliks.
Personalijuhtidest on saamas ogranisatsioonide uued võtmeisikud. Tänasel päeval pole võimalik
saavutada häid majandulikke tulemusi ilma korras personalisuheteta.14
10
S. S. Artikkel ,,Emerging trends in HRM"
annaabi.ee 
