Tootmise planeerimine ja etapid
Määrata tootmismaht, mis tehakse normaalse tööaja, ületunnitöö, tööjõu
täiendava palkamise või allhanke korras
3. Leida tööaja kulud, töötajate palkamis- ja vallandamiskulud ning varude
kokkuhoid
4. Analüüsida variante
5. Võtta vastu iga ajavahemiku kohta eraldi
Strateegiline ja taktikaline plaan koostatakse ettevõtte tasemel, operatiivplaanid
tootmisüksuse taseme, ja need on dekaadi, ööpäeva ja vahetuse plaanide koostamise
aluseks (Kabral, 2003, lk183)
Plaanimise põhiprintsiipideks on:
Strateegiliste ja taktikaliste plaanide järjepidevust
Plaanide sotsiaalne orienteeritus
Plaanimise prioriteetide määramine tähtsuse järgi
Plaaninäitajate adekvaatsus
Plaanitavate parameetrite kooskõlastatus väliskeskkonnaga
Plaanide variantsus
Plaanide stabiilsus
Plaanide majanduslik põhjendatus
Plaanisüsteemi automatiseeritus
Tagasiside olemasolu plaanisüsteemis