Suhtekorralduse planeerimine
mesotasand- org. i erinevad komm poliitikad peavad olema ühtsustatud
makrotasand- kommpoliitika ja org üldiste tegevuseesmärkide harmoonia
Komm püramiid
kommstart osad
tausta, mis on üks või ev ümber, mis paneb meid mõtlema, miks vaja komstrat muuta
org kirjeldus, palju töötajaid, mida toodad, kui siis olulised koostööpartnedi olenevalt
komstrati em-ist
väliskk analüüs, millised tootjad veel, milline olukord konkreetsel turul
sisekk analüüs- palju ev investeerinud, tooteportfel, tulevased plaanid, mis ev-d
ohustab, meeskonna motiveeritus
aktuaalsed probleemid, teemad, faktorid
komm eesmärgid- mida tahetakse saavutada
põhisõnumid- tulevad ev mis, vis ja väärtustest.
kommunikatiivse tegevuse prioriteedid- mida seame kõige olulisemaks, kas suhelda nt